Parceiros que possibilitam a transformação
Colaboramos com líderes globais de tecnologia para fornecer soluções de Inteligência Artificial robustas, seguras e governadas, prontas para ambientes empresariais complexos.
Parceiro da Palantir
A parceria entre a Volis e a Palantir combina uma profunda experiência em engenharia de dados, ciência de dados e gestão da transformação com uma plataforma líder em dados e IA. Desta forma, ajudamos as organizações a unificar dados críticos, a acelerar a tomada de decisões e a transformar a estratégia numa execução operacional, com impacto mensurável.
Já disponível no AWS Marketplace
A forma mais rápida e segura de começar está agora ao seu alcance. Os nossos serviços estão oficialmente disponíveis no AWS Marketplace, prontos para serem integrados no seu ambiente de cloud.
Simplifique a adoção, reduza o tempo de implementação e comece a gerar impacto desde o primeiro dia. Clique no botão abaixo e dê o próximo passo com total confiança.
Camada operacional segura para colaboração entre IA e humanos
A plataforma AIP permite que a IA seja executada em ambientes de missão crítica, garantindo segurança, supervisão humana e integração completa com os dados empresariais.

A ontologia é o centro de tudo
A ontologia Palantir atua como uma camada operacional que integra dados, modelos analíticos e lógica de negócio numa estrutura coerente, um sistema vivo que representa as entidades, relações, eventos e processos da organização.
Estes elementos constituem um recurso reutilizável que permite modelar operações, prever comportamentos e orquestrar decisões de forma consistente em toda a organização.
Funcionalidades que a ontologia permite implementar
Resultado: um ambiente operacional governado, auditável e escalável que suporta aplicações de missão crítica e automatizações complexas.
Casos de uso com a Ontologia Palantir e o AIP
Desafio
A gestão da segurança rodoviária baseava-se em relatórios estáticos e na análise manual de grandes volumes de boletins de ocorrência, o que dificultava a rápida identificação de padrões de risco e das causas principais dos acidentes de trânsito. A ausência de um sistema integrado que ligasse os dados de acidentes ao planeamento orçamental para intervenções tornava a priorização de obras com base em evidências um processo demorado, limitando a capacidade do organismo de reduzir proactivamente as fatalidades no trânsito e otimizar a alocação de recursos públicos.
Solução
Um sistema prescritivo de segurança rodoviária que utiliza Inteligência Artificial para processar e extrair dados estruturados de boletins de ocorrência, permitindo a identificação automática de fatores de risco relacionados com pessoas, vias e veículos. Através de uma arquitetura baseada em ontologias, a solução correlaciona incidentes a áreas críticas e sugere intervenções personalizadas de engenharia e fiscalização, calculando o potencial de vidas salvas e o retorno do investimento (ROI) de cada ação. A plataforma inclui um fluxo de gestão que acompanha tudo, desde a viabilidade técnica até à medição dos resultados pós-implementação, transformando os dados brutos num ciclo contínuo de melhoria da segurança pública.
Desafio
A gestão de portfólios complexos de engenharia enfrentava o desafio da fragmentação dos dados financeiros, operacionais e de capital humano. A falta de uma visão integrada dificultava a comparação do planeamento orçamental com os custos reais de cada projecto em tempo real. Além disso, a seleção de subcontratados e a formação de equipas técnicas eram processos baseados em decisões pontuais, sem o suporte de métricas de desempenho histórico que permitissem a identificação dos parceiros e profissionais mais adequados para cada novo projeto.
Solução
Um ecossistema digital de apoio à tomada de decisão está estruturado em torno de três pilares estratégicos: controlo financeiro, inteligência de fornecedores e gestão de competências. A solução permite análises detalhadas (aprofundadas) da rentabilidade de cada projeto e utiliza algoritmos para recomendar os subcontratados mais adequados com base no histórico de custos e desempenho. Além disso, um sistema de gestão de talentos otimiza a formação de equipas, garantindo que cada projeto conta com os perfis técnicos ideais, resultando numa maior eficiência operacional e previsibilidade financeira.
Desafio
A organização possuía uma plataforma centralizada de painéis estratégicos para monitorização de indicadores, mas a solução limitava-se à visualização passiva de dados, exigindo que a liderança "procurasse" informação em gráficos sem suporte para interatividade direta. Havia a impossibilidade de fazer perguntas complexas em linguagem natural ou de receber alertas proativos sobre desvios críticos nos negócios. Especificamente na gestão de frotas, os activos de elevado valor permaneciam inactivos nos projectos durante longos períodos sem qualquer sinalização de prioridade para a gestão, resultando em perdas de rentabilidade devido à falta de visibilidade para intervenção imediata.
Solução
Uma aplicação de gestão inteligente que transformou o modelo de visualização num sistema dinâmico, orientado para a tomada de decisões e para a execução. A solução integra a Inteligência Artificial (LLM), permitindo aos gestores consultar o inventário e o desempenho dos ativos através de perguntas diretas em linguagem natural, obtendo respostas instantâneas sobre o estado operacional. Simultaneamente, foi implementado um sistema inteligente de alertas baseado na gravidade, que identifica automaticamente os ativos ociosos com elevado impacto financeiro. A plataforma permite agora uma ação imediata na própria interface, possibilitando a atribuição de responsabilidades, a definição de prazos e o acompanhamento do histórico de resoluções, fechando o ciclo entre a identificação do problema e a implementação da melhoria.










